Estruture a máquina de vendas do seu software em 30 dias

Estruture a máquina de vendas do seu software em 30 dias.

Estruturamos a máquina de vendas do seu software em 30 dias. Planejamento estratégico, anúncios, demanda e comercial.

Crie previsibilidade na sua receita. Planejamento estratégico, anúncios, geração de demanda e comercial.

Gabriel Rodrigues

Head de Receita

Nossos clientes

CADASTRE-SE

Dê o primeiro passo para destravar a receita do seu Software

VAMOS ESCALAR O SEU SOFTWARE!

Você está a apenas um passo de conquistar:

Receita previsível

Garanta estabilidade com estratégias que transformam leads em clientes recorrentes, gerando crescimento.

Anúncios online

Impulsione sua presença digital com campanhas otimizadas para atrair leads qualificados e aumentar vendas.

Marketing sob medida

Receba soluções personalizadas que atendem às necessidades do seu SaaS, maximizando resultados.

Demanda qualificada

Atraia leads alinhados ao seu produto, acelerando seu funil de vendas e otimizando conversões.

Estratégia comercial

Construa um plano de vendas eficaz que conecta seu produto ao público certo com impacto e eficiência.

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30 Dias

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Se você ainda não revisou o modelo de negócio do seu SaaS, você está atrasado.

Em 30 dias, nossa consultoria revela o que trava suas vendas e o caminho pro próximo nível de faturamento.

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SAIBA MAIS

O que é o GTM SaaS?

Programa de aceleração

Um programa de aceleração voltado para SaaS B2B em estágios iniciais que querem escalar.

Planejamento de canais de aquisição

Invista onde seu ICP realmente busca soluções e veja seu custo por lead cair drasticamente.

Templates e Playbooks prontos

Tenha em mãos o passo a passo usado por SaaS que já passaram dos 100K de MRR — com playbooks prontos pra aplicar e escalar rápido.

Acompanhamento lado a lado

Consultoria para alinhar estratégia, marketing e vendas em tempo real — garantindo que cada ação do plano se traduza em crescimento previsível e mensurável.

01

É assim que vamos destravar a receita do Seu software em 30 dias

Diagnóstico de produto e mercado

Análise do cenário, concorrência e oportunidades

02

Definição do ICP

Perfil, empresa, cargos e dores do cliente ideal

03

Estrutura da oferta

Packaging, proposta de valor e posicionamento

04

Precificação estratégica

Modelo de Pricing fundamentado

05

Estratégia de aquisição

Canais, táticas e script de vendas

06

Arquitetura de dados

Métricas e tracking do funil

07

Playbook GTM Final

Documento consolidado - entrega semana 4

Por que escolher o GTM SAAS e não uma agência de Marketing?

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